"「…特に翻訳の仕事の場合、ソフトをシステム開発に似たところがあると思うんですけど、（Microsoft Projectは）タスクの単位が何時間とか何日とかっていうようなものには向かないなと。つまり、タスクの単位が1ヶ月とか最低1週間というような単位でタスクの期間を仕切れるようなものについては、タスクの期間が1日とか数時間で終わるようなタスクでガントチャートを組んでしまうと、余日管理だけでも日が暮れてしまう。けれども、もう少しタスクの期間が長ければ、例えば1週間に1回チャートを見直すとかリソースの配分を見直すっていう、もうちょっとゆとりが持てるんだろうと思うんですけど、そういった意味でタスクの期間とプロジェクト規模、プロジェクトは最低半年以上のプロジェクトで、また、マネージャがある程度プロジェクトマネジメントの手法の理解がある、この2つが重なると比較的有効に余日管理まで、Microsoft Projectとかそういったツールでできるなぁというのは何となく印象として持っているんですけど。」"